sinossi

Il libro si rivolge ai protagonisti della tipica impresa italiana e a tutti coloro che non si limitano a vivere alla giornata, ma che si prendono il tempo per pensare e che vogliono lasciare un’impronta nella gestione strategica della loro azienda. Questo libro spiega (in modo concreto e ricco di esempi) sia cos’è la strategia aziendale sia come fare ad implementarla nelle organizzazioni medio piccole. Qual è il tasso di crescita della vostra azienda? Qual è il profitto? E la situazione finanziaria? Se a queste tre domande potete rispondere con grande soddisfazione è molto probabile che avete una strategia e allora questo libro vi servirà come elemento di paragone e magari vi troverete nuove idee per consolidare la vostra leadership di mercato. In caso contrario forse dovreste ascoltare con attenzione questo Libro in Auto, riflettere sulla situazione della vostra azienda e cominciare a progettare un piano di profitto e di espansione seguendo i modelli e gli esempi di altre realtà che hanno avuto successo. Consigli pratici, nati dall’esperienza sul campo, vi conforteranno nel caso pensiate alla possibilità di realizzare forme di alleanze o acquisizioni con i soggetti del mercato. Gli esempi e i suggerimenti nascono dalla vita quotidiana di società famose. Perché è meglio imparare da chi ha avuto successo e se ora queste aziende sono delle multinazionali, una volta avevano probabilmente le vostre stesse dimensioni.